Julián Rooney: "En Alumbrera asumimos el compromiso de contribuir al desarrollo sostenible"Julián Rooney, el vicepresidente de Asuntos Públicos de la suiza Xstrata Cooper (operadora de Minera Alumbrera), nos comenta en esta entrevista exclusiva acerca del futuro en la minería argentina, la comunicación y la responsabilidad social. |
¿Cómo declara Minera Alumbrera el mineral que se extrae en Argentina? No sólo lo declara Alumbrera, sino que lo controla la Aduana. El material se extrae y hay todo un proceso hasta obtener el concentrado que se despacha a través del puerto en San Lorenzo y ahí actúa la Aduana. Se extraen muestras y normalmente la Aduana retira estas muestras, y en algunos casos, son analizadas por el Instituto Nacional de Tecnología Minera. Por lo cual existe un control por parte del gobierno. Nuestra declaración jurada es como cualquier declaración de impuestos que hace cualquier persona. Aparte de este control existen otros como puede ser el que realiza la Secretaría de Minería de la Provincia que recibe también estas muestras, pero además visitan las instalaciones a la hora de tomar las muestras. A su vez, también está el control por parte de una empresa del estado que es YMAD, que está integrada por representantes del Gobierno de Catamarca, el Gobierno Nacional ylaUniversidad de Tucumán,la cual recibe utilidades y también toma muestras de los despachos. Esto lo hacen desde el comienzo del proyecto. Asimismo, en la bibliografía que data del año '50 (nacimiento de Bajo de la Alumbrera) hasta hoy en día están establecidos los minerales que había y que hay y que son económicamente rentables. Con esto quiero hacer una aclaración: si tomamos una muestra de tierra de cualquier parte de la Argentina a lo mejor encontramos toda la tabla de elementos químicos, pero debemos tomar en cuenta lo que es recuperable. Es como si al exportar trigo lo analizaran químicamente y encontraran hierro, por el cual nadie va a pagar . Lo mismo sucedería al exportar una botalla de vino que contiene silicio. Lo mismo sucede con el material del concentrado, tiene muchos elementos que están en la tabla, pero no se pueden recuperar porque no son económicamente rentables. Dicho producto no se puede separar. Un ejemplo claro de esto es por ejemplo el Sulfato de Hierro, que hay en un 30%. Pero Brasil vende hierro que no es de Sulfato y tiene una pureza del 90%, que es el producto por excelencia que se comercializa. Si uno quisiera vender el Sulfato de Hierro que trae el concentrado nuestro, requeriría de tantos costos de transformación que el producto no termina siendo viable o rentable. Por supuesto que hay controles y a lo largo de los 13 años largos de operación nadie ha encontrado desvíos con respecto de las declaraciones juradas de la empresa, las facturas con las cuales comercializamos el producto y los análisis químicos que se realizan. Es bueno que lo aclare porque muchos medios masivos dicen lo contrario ¿Por qué? Sucede lo mismo con las acusaciones ambientales. Son temas que no tienen sustento y nos resulta difícil saber si esto nace de la ignorancia o de la mala intención. Yo presumo que nace de la ignorancia y por eso creo que las empresas mineras y las cámaras mineras están trabajando para mejorar la comunicación. También celebro que medios como ustedes nos acompañen en estos procesos porque nosotros podemos tener una gran apertura para informar mejor, pero si no hay periodistas dispuestos a entender y mostrar la verdad resulta difícil. Lo que pasa es que si alguien sale a decir que hace todas las cosas bien y cumple, el interés periodístico es bajo; sin embargo, si alguno, sin sustento, como son las acusaciones ambientales en el caso de Alumbrera, toma repercusión. El tema de contrabando publicado por un medio nacional no tiene sustento porque nadie trajo un análisis que diga que este mineral tiene todos estos materiales que son económicamente rentables y, sin embargo, no son declarados por la empresa. El concentrado que vende Alumbrera es muy buscado en el mundo, por ejemplo en China, India, Corea y los centros de producción principal que hoy están en el Pacífico (Perú y Chile). Ahí están las principales refinarías de cobre del mundo; Argentina no tiene. Nosotros vendemos el concentrado y ellos hacen análisis químicos y dicen "esto tiene tanto de cobre, oro, plata". Ellos nos cobran un costo por transformar ese concentrado en un lingote de oro, plata o barra de cobre y nos pagan el precio según el valor del Mercado de Londres del producto final de ese concentrado. ¿Considera que Argentina tiene los requerimientos necesarios en materia jurídica para inversiones a largo plazo? Sí, la Argentina tiene un marco legal que es la Ley 24.196 y la minería está sujeta a lo que está establecido en dicha ley, que es la que garantiza la seguridad jurídica y la estabilidad fiscal, imprescindible para este tipo de proyectos ¿Por qué la minería necesita reglas de juego a largo plazo? Básicamente porque es una industria a largo plazo. Un proyecto de gran inversión requiere de exploración geológica para encontrar un yacimiento que tenga un volumen suficiente que justifique la inversión. Además, muchas veces en esos yacimientos sólo se puede trabajar en el período septiembre, marzo, abril; en el resto del año no se trabaja porque esta cubierto de nieve. Tal es el caso de uno de nuestros proyectos, "El Pachon", ubicado en la cordillera a una altitud de 3800 metros. Esas son inversiones que llevan aproximadamente entre tres y cuatro años de desarrollo hasta que se define cuál es el volumen del producto. Luego hay otro período equivalente en el que se realiza otro estudio para definir la factibilidad del proyecto porque puede suceder que el proyecto se encuentre en un lugar muy bueno, pero que sea inaccesible, sin energía, sin caminos y movilidad de transporte; con lo cual también se tiene que evaluar cuál es la mejor forma de abastecer a los proveedores, generar la mano de obra adecuada, tener disponibilidad de energía y realizar los caminos como para poder llegar a un lugar donde se pueda disponer de materia prima y desfasar el producto. Todas estas complejidades que puede presentar un proyecto requieren de un mínimo de ocho años de estudios. Además, si alguien piensa que el valor de los comoditties de hoy en día va durar para siempre está equivocado. Hay estudios de economía, hay bibliotecas llenas de estos estudios que hablan de la teoría de los ciclos económicos. Hoy estamos en un ciclo más largo que todos los anteriores pero, obviamente los precios que tenemos algún día van a bajar. Por eso, uno tiene que analizar todos estos ingredientes a la hora de evaluar un proyecto, decidir la inversión y luego obtener la financiación. Esto lleva también su tiempo. Y finalmente la construcción del proyecto que demanda tiempo complementario. Hay muchas complejidades que limitan a un proyecto y mientras uno las resuelve ya lleva entre 12 y 13 años de inversión para recibir el primer retorno sujeto al valor de la Bolsa de Mercados. No hay ninguna duda que la seguridad jurídica y la estabilidad fiscal son los dos primeros renglones de qué es lo hace falta para crecer en minería en el mundo y también en la Argentina. Por lo cual el potencial es muy grande.Con respecto a Chile tenemos la misma cordillera con algunas diferencias:las pendientes son distintas, la caída al mar facilita los despachos, las líneas de tensión están mas cerca unas de otras porque hay más proyectos, todo esto facilitó el desarrollo minero de Chile. Pero todo esto se resuelve haciendo una inversión económica más grande. Habrá que ver dentro de esa ecuación de qué forma se pueda hacer esa inversión de tal manera que el proyecto sea rentable. Hoy podemos ver los resultados de la exploración de estos años a partir de que gran parte de la seguridad que se requiere para este tipo de inversiones se modificó con esta ley en el año 1994, que fue la que permitió el gran crecimiento de la minería. No tengo dudas que con estas garantías en los próximos años se van a plasmar mayores inversiones de las que tenemos hoy. ¿Usted tiene una visión optimista para el futuro? Soy optimista en la medida que se mantengan las normas. ¿Cómo analiza el cambio de Gobierno en Catamarca? El cambio de gobierno es auspicioso. Yo creo que la nueva gobernadora y su equipo han demostrado que tienen un interés especial en promover el desarrollo de la minería de la provincia como factor de desarrollo y las empresas mineras están muy interesadas de participar en este proceso. Hace unos meses salió una noticia en el matutino La Nación en donde la diputada María Fernanda Reyes (CC) sostenía que la habían invitado a conocer el Yacimiento Alumbrera y que se negaba a viajar porque no quería que le paguen el pasaje de avión, decía -según palabras textuales- "No viajo porque los conozco". ¿Qué opina de actitudes tan infantiles como esta? Y ¿Por qué nos estará costando tanto, a todo el sector , comunicar la minería? En lo se que refiere específicamente a la diputada Fernanda Reyes nosotros invitamos a muchas personas porque nos interesa que conozcan cómo se trabaja en Alumbrera y obviamente les ofrecimos las facilidades para que puedan llegar al yacimiento. Lógicamente, si a Fernanda Reyes le resulta más fácil pagarse los pasajes, mucho mejor para nosotros. Pero nuestra única intención es que conozcan con sus propios ojos lo que se realiza en Alumbrera porque muchas veces los funcionarios no conocen este tipo de yacimientos. Nosotros tenemos una política de puertas abiertas. Por supuesto, que necesitamos que el viaje esté organizado porque queremos recibirlos bien. Muchas veces estamos con obras que pueden dificultar la visita. Por eso requerimos de una coordinación para recibirlos como corresponde y que la gente tenga la libertad de moverse por donde quiera. Incluso hemos invitados a los técnicos que asesoran generalmente a los funcionarios. Resulta lamentable que exista este tipo de reacciones pero, por otro lado, es positivo porque algunos medios, como lo es el diario La Nación, reflejan artículos que claramente establecen una posición favorable a este tipo de visitas de apertura por parte de la industria minera. Tanto se ha criticado al sector con respecto a una política de apertura y ahora que la hay, resulta que el problema es el pago de los pasajes. Volviendo al tema de la dipuada Reyes, se podría haber resuelto de otra manera, diciendo "yo me pago mi pasaje". Pero bueno, la realidad es esa y resulta difícil entender estas acusaciones sin fundamento. Un ejemplo son las de Pino Solanas, quien realiza un discurso negativo pero que en realidad no tiene ningún fundamento y esto se refleja a través de las denuncias que él hizo. Ninguna de ellas tiene un fundamento fáctico; no hay un hecho que justifique las acusaciones, entonces, serán motivaciones políticas o tal vez ideológicas, vinculadas quizás a que al diputado Solanas y otros políticos les gustaría que empresas argentinas lleven adelante las fundaciones mineras. Yo creo que esta es una realidad que se va a dar en el futuro. Es probable que el know how, el desarrollo de la actividad lleve a que haya más empresas argentinas con participación. Hoy en día el proyecto Alumbrera es un ejemplo, es una empresa que en términos generales corresponde a distintas formas del estado nacional y el estado provincial como parte del proyecto, y que tienen importantes beneficios. Y a su vez participa porque existe un comité gerencial, que es donde se toman las decisiones que llevan adelante el proyecto. Esperemos que este tipo de asociaciones se de con empresas públicas o con privadas también en la medida que haya investigación, exploración por parte de éstas y que cada uno de ellos tenga interés en compartir los derechos que les corresponden de acuerdo a ley para que participen de la actividad. ¿Cuántos puestos de trabajo genera el emprendimiento? En 2010 trabajaron en Alumbrera 1.397 personas en forma directa. Si le sumamos el empleo indirecto llegamos a 2.029 empleados. Hay prestadores de servicios. Por ejemplo, el servicio de los camiones empezó como contratado porque nosotros no somos especialistas en muchos temas. Sin embargo, ahora en gran medida es con personal propio cuandoal principio era un servicio totalmente contratado. O por ejemplo el servicio de explosivos; hay empresas a nivel internacional que son especialistas en manejarlos. hay un montón de otros servicios que nos prestan de manera indirecta, donde no tenemos personal propio. Por ejemplo, un mecanizado de una pieza que requiere una reparación en un taller externo; ese personal que da servicio de forma indirecta no está incluida en la cifra anterior y esto lleva a una cifra de generación de empleo mucho mayor. Esto se puede corroborar en el estudio socioeconómico que realizó la Universidad De San Martín en una primera instancia y ahora también la Universidad de Tres de Febrero. Este estudio ha demostrado que hay 8 personas por cada una de las que trabajan dentro de la mina que dan servicio afuera. Además, esto incluye todas las compras que se dan dentro del país y que tienen un factor de mano de obra y de valor agregado sobre todo cuando se trata de servicios Teniendo en cuenta que Alumbrera es un proyecto que tiene sus años ¿Cómo trabajó el departamento de Responsabilidad Social de la Empresa? En Alumbrera asumimos el compromiso de contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades próximas vinculadas a nuestra operación, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de todos. Por medio de programas de Participación Socila Corporativa impulsamos alianzas con la comunidad en los ámbitos del arte y la cultura, educación, creación de empresas, medio ambiente, desarrollo social y comunitario, y salud. Tales alianzas contribuyen al desarrollo de comunidades sostenibles, así como a potenciar la generación de capacidades locales. Buscamosun equilibrio entre los beneficios percibidos y los generados para los grupos de interés, a fin de tener buenos vínculos. También se ha trabajado en el desarrollo de proveedores locales; esta es una clara política de la compañía desde sus inicios y que le ha permitido a los proveedores no sólo trabajar para nosotros sino para otras compañías y clientes de gran escala implementado soluciones desarrolladas por industrias argentinas. Además, en los que se refiere a la educación hemos integrado a los colegios secundarios y colegios técnicos de la zona para la capacitación en minería. También hemos trabajado con la Universidades facilitando la integración de alumnos a través de prácticas rentadas y esto ha permitido la integración de personal calificados en nuestras instalaciones. Esperemos que esto se adquiera en otros proyectos como trabajo de base. Hoy en día el personal de Alumbrera es 100% argentino y también. Fruto de la estabilidad que hoy presenta Perú, Xstrata ha invertido 5.500 millones de dólares en proyectos mineros, donde una gran parte del personal técnico gerencial que maneja este tipo de inversioneses argentino y se ha capacitado en Alumbrera. Esto es el resultado de 14 años de trabajo en el que hemos capacitado gente, construimos escuelas y también equipado hospitales en las áreas de influencia de nuestro proyecto. FUENTE:Redacción Geonavitas http://www.verdadminera.com/ |
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